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锐诚2016年度合同管理及风险防控培训
发表日期:2016-9-2   浏览次数:1269 次   

    近年来,随着锐诚业务领域不断拓展,由之前的设备监理、工程管理以及工程结算的单一服务模式,逐渐涉足工程施工总承包以及设备购销等业务。为加强防范合同签约履约过程中的法律风险,进一步提升合同管理流程控制,特聘请中钢设备风控总监王红宇及风险管理部经理吕绍梅等一行人来锐诚做专题培训。

    2016年8月30日下午两点,合同管理及风险防控培训在锐诚会议室正式开始。锐诚总经理王琦、技术总监刘大地、副总经济师史丹华、综合部经理张杰、工程部经理王新江以及各业务部综合部人员参加了此次培训。

    首先由风控部康凌介绍了总公司的《合同管理办法》。从合同评审与审批、合同授权、合同订立、合同履行以及合同变更与转让,再到合同争议与解除,都有具体的规范要求及执行要点。深入学习总公司的《合同管理办法》,对构建锐诚的合同管理流程体系很有帮助。

    接着由风控部江勇讲解合同签约与执行过程中的风险防控。对于企业来讲,最大的风险就是经济损失。江勇以合同价款为主线,串起了合同订立与履行中最常见的十大风险控制点,并通过实际案例分享体会。

    锐诚与会人员就当前签约遇到的实际问题积极发问,现场讨论气氛热烈。工程部部长王新江针对合同变更,探讨如何与业主协商价款调整,总公司风控总监王红宇结合锐诚实际面临问题,给出了参考建议。

    最后,王琦总经理做总结发言。感谢风控部领导百忙中指导锐诚工作,希望今后能加强合作。锐诚也要凭借总公司的良好资源,理顺合同管控流程,合理防范经营风险,为业务部不断拓展经营领域保驾护航。

     
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